5月3日，江陰出現(xiàn)疫情。
5月5日，全市封控，商場關(guān)閉，企業(yè)停工，居民居家，交通禁行。
全城靜默。
目前公司在江陰地區(qū)共有在建項目七項，總工作量6億元。
定波樞紐、西橫河、錫澄運河一期工程處于掃尾階段，白屈港抽水站工程處于水下工程沖刺階段，新桃花港樞紐工程正在進行基礎處理，錫澄運河二期工程以及霞客灣水系連通和水美鄉(xiāng)村工程剛剛進場。
其中，白屈港抽水站工程、新桃花港樞紐工程、霞客灣水系連通和水美鄉(xiāng)村工程都有通水要求或者節(jié)點要求。白屈港工程五月底要具備開機條件，承擔錫澄地區(qū)的生態(tài)調(diào)水和防洪任務；新桃花港樞紐工程要在五月中旬完成圍堰截滲和基坑圍封，確保圍堰和旁邊華西化工碼頭罐區(qū)的安全；霞客灣水系連通和水美鄉(xiāng)村工程要在五月底完成永倉港圩堤施工，確保周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防洪安全。
面對突如其來的疫情，5月4日，在全城靜默前一天，根據(jù)公司安排一直下沉在江陰施工一線的楊斌總經(jīng)理，召集各項目負責人，共同商討在即將實施的全城封控疫情管控政策下，如何最大限度減少疫情對工程的影響：既要保證數(shù)十名施工管理人員和幾百名施工作業(yè)人員的疫情防控安全，又要想方設法保證有通水要求或節(jié)點要求的項目如期推進。經(jīng)過充分討論，大家統(tǒng)一思想，不“躺平”，不“等、靠、要”，主動作為，積極爭取政府和疫情管控部門的理解和政策支持，努力推進工程進展。
在全市靜默的管控措施下，每個項目部每三天只能有一個人出去兩小時，采購生活用品，其他時間外出必須同時持有無錫市防疫指揮部的“疫時通”和江陰市防疫指揮部的“澄行通”。為解決各項目負責人出行問題，便于和各級部門對接，積極爭取復工，項目部多次向市水利局匯報出行需求，最終經(jīng)市水利局專題研究，并保經(jīng)無錫市防疫指揮部批準，5月9日，公司各項目負責人領(lǐng)到了特批的“疫時通”和“澄行通”，為項目復工爭取了出行便利條件。
項目部仔細研究了江陰的疫情防控政策，多方咨詢江陰相關(guān)部門有關(guān)企業(yè)在疫情管控形勢下繼續(xù)保持生產(chǎn)的相關(guān)政策。并結(jié)合水利工程特殊性和防汛任務的迫切性，多次向市政府、市疫情防控指揮部、市水利局書面匯報工程復工的迫切性。截止5月13日，在各級政府部門的關(guān)心支持下，有通水要求和節(jié)點要求的工程已陸續(xù)復工。
新桃花港樞紐工程受疫情封控政策影響，水泥和混凝土供應中斷，正在施工的圍堰截滲和基坑圍封以及灌注樁施工被迫停工。經(jīng)項目部多方了解，江陰僅剩一家月城鎮(zhèn)金峰水泥廠可以在疫情期間繼續(xù)生產(chǎn)，但水泥供到工地，需途徑月城、南閘、澄江、夏港、申港、利港六個鎮(zhèn)，在疫情管控政策下，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間是無法正常通行的。解決供貨廠家汽車上路通行是一個非常棘手的問題，楊斌多次到市水利局和屬地鎮(zhèn)政府匯報，在水利局的大力支持下，最終取得沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解和支持，水泥于5月11日到工，圍堰截滲和基坑圍封得以繼續(xù)施工。5月13日，混凝土也由申港街道星南混凝土公司直供到工地，灌注樁等也相繼恢復施工。
霞客灣水系連通和水美鄉(xiāng)村工程于5月1日進場，在項目部緊鑼密鼓籌備開工時，疫情爆發(fā)導致一切工作按下了暫停健。特別是永倉港圩堤，關(guān)系到霞客、青陽兩個鎮(zhèn)的防洪安全，必須在五月底前完成。圩堤在霞客鎮(zhèn)，土源在青陽鎮(zhèn)，前期籌備安排的施工隊伍在澄江街道，是錫澄運河一期工程現(xiàn)有的隊伍。如果沒有疫情，一切將順理成章，有條不紊。但由于疫情管控，人、機、材分在三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人在澄江，機械在霞客，土源在青陽，想想都頭大。楊斌多次向水利局匯報，與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)溝通，在水利局和當?shù)卣拇罅χС窒拢紫冉鉀Q了土源的問題，后請霞客鎮(zhèn)政府安排了當?shù)氐耐诰驒C和汽翻駕駛員，并賦予專用通行證，目前永倉港圩堤已恢復施工。
白屈港抽水站工程已經(jīng)通水，但距離五月底全面具備開機條件還有一些工作量。該工程承擔了錫澄地區(qū)的生態(tài)調(diào)水和防洪任務，江陰市領(lǐng)導多次關(guān)心工程進度。目前工程最大的問題就是商砼供應不上。白屈港抽水站工程位于江陰高新區(qū)，該區(qū)沒有商砼站，由于高新區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)陽性病例，其他地方的商砼無法進入高新區(qū)。經(jīng)多方了解，工地附近中鐵建有自拌砼站，但目前只供應江陰方艙建設，不對外供應，項目部上門聯(lián)系無果。后經(jīng)水利局、市政府專門協(xié)調(diào)，由供應江陰方艙建設的中鐵建砼拌合站同時供應白屈港抽水站項目。
在疫情管控方面，各項目部成立了疫情防控管理小組，編制了疫情應急管理預案，同時按30天滿員使用的標準配備足夠的防疫物資，做好日常消殺工作，進行全面徹底環(huán)境衛(wèi)生清理，及時清運積存垃圾，清除衛(wèi)生死角。
各施工現(xiàn)場實行封閉式管理，在工人員每日進行一次核酸檢測，嚴控人員進出。加強對員工防疫政策、健康知識的教育，對提高防范意識、克服麻痹思想進行再強調(diào)，對加強個人防護進行再部署。按照疫情防控要求，對所有人員開展健康管理，“一人一檔”，準確掌握人員健康和流動情況。食堂釆購食材的人員加強防護措施，食材必需保障來源可靠。采取分時取餐、分散就餐、錯峰用餐等措施，用餐時避免面對面就坐，不與他人交談。
外來車輛實行閉環(huán)管理，在進入工地大門前進行消殺，到達工地現(xiàn)場后主動出示行程碼、健康碼，配合工地防疫檢查，駕駛員不得下車與工地人員接觸。
各項目部在積極爭取復工的同時，全面做好疫情常態(tài)化管控工作，嚴把疫情防控關(guān)，嚴格閉環(huán)管理，嚴格遵守疫情管控政策。這既是對員工負責，也是對公司、對業(yè)主、對社會負責。
雖然身處疫區(qū)，但我們是幸運的。我們有各級領(lǐng)導的關(guān)心，特別是江陰水利局的關(guān)心和支持，讓我們感到溫暖，看到希望。我們大家都很安全，我們有各方朋友的鼎力支持，我們有同事們一起共渡難關(guān)，我們有公司的堅強后盾。江陰的疫情已有所好轉(zhuǎn)，全面清零也看到了希望。
曙光在眼前，一切都會好起來的。
（供稿：三分公司、機械化分公司）
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